温氏股份：在农牧沃土播撒“科技种子”，阔步前行向百年

“发展现代农业，建设农业强国，向百必须依靠科技进步，科技种子让科技为农业现代化插上腾飞的温氏沃土翅膀。”

在时代的股份浪潮中，科学创新正以雷霆万钧之势重塑传统农业生产模式。农牧年农牧企业如何在这道时代考题中精准作答，播撒拥抱未来？阔步温氏以实践作答，用“数字化”提升管理效率，前行用技术创新驱动产业发展，阔步前行向百年。

温氏食品集团股份有限公司

“创新”基因的传承与延续

温氏把数字化转型作为进一步强化行业竞争力的关键，而追溯温氏股份的数字化管理之路，始于创始人温北英先生的远见卓识。

早在1990年，温北英先生就以超前的眼光，开启了信息化、数字化的探索布局。他深知，先进的工具和手段是企业发展的重要助力。因此，他不惜重金购买了公司的第一台电脑，并于次年与华南农学院（现华南农业大学）计算中心合作建立了局域网。此后，温氏在信息化道路上不断前进：2005年引入金蝶EAS系统、2010年建设物联网、2015年启动“互联网+”战略、2021年全面启动数字化升级……

“温氏把数字化转型作为提升企业核心竞争力的关键，全方位打造数字化体系。围绕产业价值链进行多方面的数字化重构，涵盖生产、销售、内部管理等每一个角落，通过数字化技术，改变管理思维，重组业务流程，重塑管理体系。”温氏股份副总裁兼董事会秘书蒋荣金介绍，如今，温氏股份数字化建设已经步入全新阶段，为了将业务的语言与IT的语言进行转换，架起养殖场与“云端”的桥梁，组建了一支既懂业务又懂IT的精英团队，保障公司数字化转型工作顺利推进。

温氏股份副总裁兼董事会秘书蒋荣金

数字化团队不断探索数字化技术在各业务领域的应用场景，主动引入适用的技术。例如，通过将全景视频、AI算法与物联网数据集成，构建了养殖场的全域数字空间，赋能远程巡栏、资产管理等业务场景。

蒋荣金指出，养殖企业实现数字化管理的难点在于，畜禽是独立的个体，而非标准化的工业产品。尽管拓展数字化管理应用场景的过程复杂，但随着技术进步，应用场景将越来越多，并在企业内快速推广与复制，成为企业发展的新质生产力。

《家畜养殖数字化关键技术与智能饲喂装备创制及应用》项目荣获国家科学技术进步奖二等奖。

“温氏从组织、流程、规范、平台等完善数据管理体系，构建一套数字化运营体系；同时，把大数据模型嵌入生产、经营决策，在风控、客户画像、疾病防控等场景实现从‘经验管理’到‘数据决策’的转变。”蒋荣金表示，数字化转型为温氏带来全方位的积极影响，从内部管理到外部服务，从效率提升到可持续发展，推动企业朝着更加高效、智能、绿色和可持续的方向发展。

数字化工具已运用在温氏生产环节的方方面面。

2024年，温氏预计实现营收超1000亿元，成功跻身千亿农牧企业行列。这一里程碑式的成就，不仅是温氏自身发展的重要跨越，更是其在数字化浪潮中勇立潮头、引领行业发展的有力见证。

“硬核”技术的探索与追逐

“唯有持续创新，方能驱动企业的长远发展。”温氏股份董事长温志芬在2025年新年贺词中，强调了创新的核心价值。产业科研学科上的微小改变，往往会成为产业发展的巨大变革与机遇。据悉，目前温氏已在畜禽育种、疾病防控、饲料营养、环境技术、数字化技术五大领域取得长足进步。

温氏深耕畜禽育种、疾病防控、饲料营养、环境技术、数字化技术五大领域。

在温氏股份研究院实验室内，温氏股份技术部（研究院）执行总经理陈丽展示了自主研发的“温芯2号”猪基因育种芯片。只需从小猪耳朵上取一滴血，通过基因育种芯片，便能判断其未来的产仔能力和猪肉质，384个小格子每一个都装着能解读一头种猪的基因密码。

温氏股份技术部（研究院）执行总经理陈丽

作为国内唯一拥有自研猪基因芯片的企业，温氏已拥有5个品种、12个品系核心群纯种猪以及3个商品肉猪配套系，打造了国内最大的畜禽活体和基因种质资源库，实现个性化育种，满足不同区域市场需求。《高效瘦肉型种猪新配套系培育与应用》荣获国家科学技术进步奖二等奖。

如今温氏自主培育的新兴矮脚黄鸡、新兴黄鸡2号、新兴竹丝鸡3号、新兴麻鸡4号、天露黑鸡、天露黄鸡、温氏青脚麻鸡2号、天露黄鸡2号、温氏麻黄鸡3号等9个家禽品种配套系，已获得国家畜禽新品种（配套系）证书，是国内掌握优质鸡遗传资源最多的单位之一。

广东省温氏集团研究院于2007年经广东省科技厅批准设立，是广东省首家农业企业研究院。

在饲料豆粕玉米减量替代的大趋势下，温氏同样敢为人先。不仅率先建立了快速原料价值评估体系，还构建了畜禽饲料原料的动态数据库，利用“净能+低蛋白技术”，实现了单吨饲料配方成本节约97.8元，减少豆粕用量419万吨、大豆进口537万吨、玉米用量1178万吨。

“绿水青山就是金山银山”在绿色养殖方面，温氏早在2011年，就提出将环保技术打造成核心竞争优势之一，开展畜禽废弃物减排增效、种养循环、绿色低碳等核心技术攻关。2024年，由温氏牵头联合九家单位共同参与“十四五”国家重点研发计划“农业废弃物协同高效处理低碳资源化利用关键技术装备研发及集成示范”项目启动，为多元有机废弃物高效资源化利用同时兼顾低碳绿色环保提供指导和应用支撑。

“企业发展的各个阶段，都会遇到相应的困扰，虽然有些技术无法迅速转化成效益，但是回归产品本身后，都是对企业提质增效的巨大帮助”陈丽表示，技术创新是行业发展的永恒主题，科技创新也是永无止境的，需要一直有企业站出来，不断去超越、去颠覆，把技术“为我所知，为我所用，为我所有”。

人才“火种”的培育与传播

在构建“产学研”一体化及高质量科技平台的征程中，温氏积极布局，广泛携手顶尖科研力量。目前，温氏已与华南农业大学、南京农业大学、中国农业大学、中山大学等多所名牌院校和科研院所达成深度合作，建立起紧密合作关系。

在温氏股份研究院实验室内，抽取卵母细胞、挑选优质卵、挑选成熟卵……华南农业大学的研究生小闫，正在这里进行她的毕业实验。她的毕业论文课题是关于猪体细胞克隆，温氏恰恰在此领域有着完善的实验设施和技术体系。

温氏股份研究院内，多个实验项目正在紧锣密鼓地开展。

“在这里，每当遇到困惑，技术老师们总是耐心解答，并鼓励我们独立思考和设计实验。”小闫感慨道，这段宝贵的实习经历，不仅让她在专业技能上得到了提升，更给了她将来步入社会、投身行业的信心。

“产学研合作，为人才提供更广阔的发展，也为企业培养更多的高素质人才，更为行业创造了一系列切实有效的研究成果。”陈丽分享道，回首温氏与高校的合作历程，从最初聚焦单学科的探索，逐步拓展至多学科、多学院的深度融合，温氏与高等院所携手共进、互相成就。截至2023年底，温氏股份及下属控股公司累计获得国家科技奖项8项，省部科技奖项93项。

“我们希望每一项技术的使用，都能让团队成员感受到成就感、参与感、获得感！”蒋荣金认为，温氏数字化转型带给团队成员的不仅是视野的开阔，更是为行业探索出可复制、可借鉴、可推广的数字化管理模式，推动行业数字化发展。

从1986年“科技兴场”的朴素理念，到如今构建起覆盖生物育种、智能养殖、数字农业的科技创新体系，温氏用持续迭代的硬核科技证明：农业不是落后的代名词，只要积极求变、勇于创新，也是充满活力的未来产业。

当清晨的第一缕阳光洒向广东新兴县的温氏总部大楼，数字大屏上跳动着来自全国养殖场的实时数据流。这些闪烁的光点，正汇聚成中国农业现代化的星河。温氏在这条用科技创新铺就的道路上行稳致远。

撰文：李宗林
来源：南方农村报

(责任编辑：知识)